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不可避免的疲惫期 创业公司该如何处理?

时间 : 2016-06-17 来源 : 创业网 编辑 : admin 阅读 :

  古语有云创业易守成难。每个创业的人常会认为自身正在做一件前所未有的创举,早期无论多困难都会挺着,招商加盟但随着时间的推移,无论是员工还是企业都会堕入所谓的疲倦期,如果过去了也就过去了,但如果过不去,员工和企业都会堕入瓶颈之中。
  根据创业疲倦期这一话题,美国电子商务公司 Dwolla创始人及 CEO 的总行政助理 Kate B.Wagner根据其经验谈了她的看法和建议。
 
  员工篇
 
  如果你选择为创业公司工作,也许是做着自身非专业的工作,也也许不可防止地会浮现精疲力竭的状况。这也便是所谓的疲倦期。
 
  有些人如果无法渡过这个疲倦期,他也许会选择辞职,但无论对公司还是他自身来讲,这都是一个最糟糕的决定。
 
  员工如何渡过疲倦期?
 
  别自以为是。
 
  其实你没有那么重要,虽然我很不想这么通知你,但事实便是这样。公司不会由于你不回邮件或者和家人一同吃顿晚饭而 “跌倒”。其实你完全可以调控自身防止过度疲劳。
 
  没有人要求你必须在 12 点的时候回复邮件,没有人不让你跑步锻炼身体。你所做的一切都是你自身的选择。你要进步自身的效率而不是压榨自身。
 
  所以不要总是抱怨 “太忙了”“领导为难我” 和 “压力大”,一切都是可以调整的。
 
  你需求扮演的是积极的角色而非自以为是的人。
 
  学会适应。
 
  在创业公司里的每个人都是有很多工作要做,你不能等到你的老板或是其别人通知你你需求休息。你需求自身掌控休假频率。
 
  当然,你也许在休息的时候也需求工作,但是要保证在产生重要事情的时候,有一个人你始终可以联络到他,他可以帮忙处理问题。
 
  你要学会优先选择,不要同时抓住几件事在做。
 
  工作中很重要的一件事便是对工作的兴致。很多人选择创业公司看重的是它的进展前景而非自身的兴致,这也会变成疲倦感。你要适应公司和自身的工作,培育出兴致,对工作产生爱。
 
  公司篇
 
  如果创业公司堕入疲倦期,会让整个公司的氛围变得迷茫。
 
  何为公司的疲倦期:普通来讲,创业公司早期无论创始人还是员工每个人都满腹激情,但随着公司的进展逐渐平稳化,公司也许会遇到更多的难题,也许会因而在困在瓶颈之中,难以继续进展。
 
  公司如何渡过疲倦期?
 
  很多创业公司经过一段时间的进展,它的公司结构和模式都会产生改动:创始人也许不再参加产品专职当老板,但时间长了,他会对公司的产品和营销充满生疏感。这会加速公司进入疲倦期。
 
  创业初期大多人采取对比简单的营销和经营方式,这对初期的进展很有用;但随这公司规模的扩大,这种模式已经自足不了公司的进展需求。
 
  效仿成功公司的模式,他们也都经历过疲倦期,但如今他们已经获取成功。效仿其模式是一种最简单的渡过疲倦期的方式。
 
  每个公司的进展都有一个周期可循,作为一个创业者,你需求有这种周期概念和超前的意识。
 
  如果公司堕入疲倦期,也从一定角度说明公司的产品也许过于单一,这个时候需求制造多元化的产品招引市场进一步的留意。
 
  另外,公司堕入疲倦期也预示着其员工已经堕入疲倦期,一个聪明的做法便是凝聚员工的心,加强他们的归属感。
 
  公司和员工就像嘴唇和牙齿的关系,唇寒齿亡,特别是在创业公司里面:员工依托企业的进展而生存,企业依托员工的工作而长远。如若一方堕入疲倦期,则会影响双方的进展。



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