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任正非的另一面:“直到2006年,我才真正抛弃自杀的念头”

时间 : 2018-11-09 来源 : 创业网 编辑 : admin 阅读 :

任正非的另一面:“直到2006年,我才真正抛弃自杀的念头”

拥有18万员工、业务遍布世界170多个国家、服务全球约1/3人口,华为显然已经是中国民营企业航母般的存在。

作为这座“航母”的掌舵人,任正非是很多人的偶像。

在各种“任正非语录”中,他犀利甚至锋利,但在媒体镜头面前,这位“改革开放40年杰出民营企业家”更多的是保持着他的招牌笑容,以及出行时坐经济舱、自己拿行李排队坐出租车等低调作风。

犀利和低调的矛盾感交织,让人们对他更多地是产生好奇,于是江湖上就流传着各种任正非作为大佬“应该”有但又似是而非的故事。

日前,一份任正非会见索尼CEO吉田宪一郎会谈纪要流出,一问一答之间,任正非倒是聊了不少华为鲜为人知的故事。与其说是一局问答,不如说是任正非对自己和对华为故事的一个“官宣”,其中更是披露了创业故事、辟谣了一些江湖传闻、总结了华为的管理制度,还向苹果公司喊了话。

猫哥挑了任正非答案中重点,用第一人称讲述,与猫友们共享任正非的另一面。

01

关于先失业再创业

40多岁创业是因为人生换了一次轨道。

适逢中国大裁军,整建制把我们部队裁掉,我们就要走向市场经济。命运很难,我是亲身体会的。从军队转业的我,不熟悉市场经济,当时面临的是如何生存下来的问题。

任正非的另一面:“直到2006年,我才真正抛弃自杀的念头”

从人生的高位跌到谷底,我自己要生存,还要养活父母、老婆、孩子,找不到地方用我,我也不甘心,就只有走向创业。

创业时我没钱,我们家夫妻总共领了3000元转业费,但是注册一个公司需要20000元,就需要去集资。所以,成立公司时我一分钱都没有了,初创时,我自己的工资是每月500元人民币,需要养活全家人。

当时我们并不了解这个世界,也不懂得通讯这个产业。所以,从小就想做伟大领袖,一创业就想做世界第一,这不符合实际。我们过去根本没想到要做世界第一的问题。有时候我说“要活下来”,并不完全指经济,还包括思想。

人一成功后,容易被媒体包装他的伟大,他们没看到我们鼠窜的样子。

2000年前,我曾是忧郁症患者,多次想自杀,每次想自杀时就给孙董事长打个电话。当时我知道这是一种病态,知道关键时刻要求救。

直到2006年,服务员们请我在西贝莜面村吃饭,我们坐在大厅,有很多内蒙村庄的农民姑娘在唱歌,我请她们来唱歌,一首歌3美元。我看到她们那么兴奋、乐观,这么热爱生活,贫困的农民都想活下来,为什么我不想活下来?那一天,我流了很多眼泪,从此我再也没有想过要自杀。

那时,我们才把战略目标调整过来,华为几千人、几万人、十八万人一直聚焦在同一个“城墙口”冲锋,每年研发经费150~200亿美金,全世界没有一个上市公司愿意投入这么大笔钱到研发。这个时候才萌生要为全人类服务。

02

关于“神化”和“神话”

最近十来年,我们才下定决心要走向世界前列,但不是世界第一,“第一”是社会上给我们编造的。外界为了互联网的点击率,在描写时都想把我们神话了,“在母亲肚子里就想称霸世界、小学成绩好、大学有理想、当兵想当将军……”

实际上我初二以前贪玩,成绩并不好,父母管不住我们。后来我当兵时,也不算优秀的军人,我的家庭出身不是贫下中农,得不到重用。我没有想过要当将军这件事,当年做出成绩后,我曾梦想过国家是否能给我中校军衔,结果裁军让我的梦破灭了。

所以,我重新再做一个梦时,不可能一开始就梦想得很伟大,我们是走过非常崎岖的道路以后,才开始明确了自己的发展方向。

其实我并不聪明。我母亲是一个小学校长,每次放学都牵着我的手回家,途中告诉我哪些同学成绩好,如何好。那时候我没有感触,直到今天我才明白当时母亲是在“炼钢”,恨铁不成钢,当初麻木到一点不明白,傻乎乎地度过了人生。网上别神话我,我也许是无能才这么开放。

从农村到城市不是我们的战略,这是媒体自己的包装宣传。

最初,我们的产品达不到高标准,卖不进去发达地区。其实我们一开始就想攻进“东京”,但是进不去,不等于我们把农村作为战略目标。如果把农村作为战略目标,即使我们把农村做好了,照样进不去东京。所以,我们在往“东京”前进的过程中,有些地方做不出来,但是可以先“沿途下蛋”。



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